４月から労働時間の状況の把握が義務化！～出勤簿への押印だけではダメ！～

　 事業主（経営者）は、例えば、残業時間（残業代）を算定するには、必然的に従業

員の労働時間の状況を正しく把握しなければなりませんが、労働基準法上は明文化され

ていませんでした。しかし、長時間労働の是正などを柱とする働き方改革関連法のなか

で、労働安全衛生法が改正され、労働時間の状況を把握する義務が明文化されました。

罰則はありませんが、労働基準法と合わせて、経営者の責務がより明確化されました。

労働時間の状況の把握方法は、具体的には、次の方法によります。

　①使用者が、自ら現認することにより確認する。

　②タイムカード、ＩＣカード、パソコン使用時間の記録等を基礎として確認し、

　　適正に記録する。

 

 

 

 

消費税：レジ等の対応に補助金を活用しよう！～補助率や対象が拡大！～

　消費税の軽減税率の実施に伴い、複数税率に対応したレジの導入や電子的受発注システ

ムの改修が必要となる中小事業者を対象に、その費用の一部を補助する「軽減税率対策補

助金」があります。
　本年から制度が拡充され、新たに「区分記載請求書等保存方式」に対応したシステムの

改修・機器の導入の費用が補助対象となったほか、補助率の引き上げ（３分の２から４分

の３）や、対象業種の追加（旅館・ホテル等の一部）が行われました。

申請は、事業者自身が行う場合は、9月30日までに導入・改修、支払いを完了し、12月

16日までに申請します（事後申請）。あるいは、改修等を指定事業者に依頼する場合

は、6月28日までに交付申請を行います。

 

 

 

 

資金繰りの落し穴 急激な売上の増加や落ち込みには要注意！

　一般に、取引は掛け（掛売上、掛仕入）で行われるため、売上の増加に伴って売掛金も増加

し、売上の増加に先行して仕入れも増え、買掛金も増加します。通常は、売掛金の回収と仕入

れ・販管費の支払いのサイトにズレがあるため、利益と資金は一致しなくなります。帳簿上は

利益が計上されていても、資金が残っているとは限りません。

売上が急激に伸びたときは、仕入も急増しますから、資金繰りが厳しくなります。反対に、売

上が急に落ち込んだときは、仕入の減少とともに買掛金が減少し、さらに売上が順調な時の売

掛金が回収されることから、一時的に資金繰りが良くなることがあります。これを「業績が良

い」と錯覚すると、落ち込みへの対応が遅れることがあります。